Ratkaisukeskeinen Työhyvinvointivalmentaja (15op)

Tavoitteena tyytyväinen työyhteisö ja jaksava johtaja

Työelämässä on tärkeää löytää keinoja työhyvinvoinnin edistämiseen ja ylläpitämiseen. Hyvinvointi rakentuu yhteistyössä lähijohtajien ja työntekijöiden kesken, ja sen vahvistaminen edellyttää toimivia käytäntöjä sekä tavoitteellista vuorovaikutusta. Onnistunut lopputulos syntyy, kun yhteisön sisäinen viestintä tukee työhyvinvointia.


Koulutuksen kuvaus

Työhyvinvointivalmentaja ohjaa ja tukee työyhteisöä tarkastelemaan yhteisön toimintatapoja. Tavoitteena on vahvistaa yksilön, yhteisön ja lähijohtajan ymmärrystä oman tekemisen merkityksestä työhyvinvoinnissa. Jotta työyhteisö voi olla tyytyväinen, tulee yhteisön rakenteiden, toiminta- ja keskustelukulttuurin olla kunnossa - Vastuu on kaikilla.

Työhyvinvointivalmentaja toimii kuuntelijana, oivalluttajana ja haastajana, joka tukee työn mielekkyyttä antamansa palautteen kautta. Valmentava työote mahdollistaa luontevan osallisuuden, jossa henkilöstö itse löytää juuri omalle yhteisölleen sopivat ja psykologista turvallisuutta vahvistavat toimintatavat.

Koulutuksessa vahvistetaan työyhteisön ilmapiiriä ja toimintakulttuuria luomalla yhtenäisiä, arvostavia käytäntöjä ohjaamiseen. Lisäksi syvennytään arjenhallinnan, elämänhallinnan ja tunnetaitojen kehittämiseen. Osallistujat oppivat tunnistamaan toiminnan ohjauksen eri taitotasoja ja saavat keinoja niiden vahvistamiseen.

Ratkaisukeskeinen ja rakentava lähestymistapa tarjoaa valmentajalle käytännönläheisiä työkaluja vuorovaikutustilanteisiin, motivointiin, innostamiseen ja ongelmien ratkaisuun. Sen avulla työyhteisöä ohjataan pois ongelmakeskeisestä ajattelusta kohti ratkaisulähtöistä ja voimavarakeskeistä toimintaa. Syiden ja syyllisten etsimisen sijaan keskitytään aiempiin onnistumisiin, työntekijöiden vahvuuksiin sekä piilevien voimavarojen hyödyntämiseen. Tämä lähestymistapa auttaa myös työntekijöitä löytämään työniloa ja lisäämään myönteisiä tunnekokemuksia työssään. 


Koulutuksen hyödyt

  • Ymmärrät, miten työhyvinvointia voidaan edistää arjen työpaikkakäytännöissä.
  • Opit kuuntelemaan, haastamaan ja valmentamaan työkykyyn ja työhyvinvointiin liittyvissä tilanteissa.
  • Kehität valmiuksiasi tunnistaa ja ratkaista haasteita mahdollisimman varhaisessa vaiheessa.
  • Saat konkreettisia työkaluja työhyvinvointia tukevan työpaikan ja yhteisön rakentamiseen.
  • Osaat tunnistaa ja analysoida työyhteisön hyvinvoinnissa tapahtuvia muutoksia.
  • Koulutus on arvostettu meriitti työhyvinvoinnin parissa työskenteleville ja alalle hakeutuville.



Koulutuksen tavoitteet

Koulutuksen tavoitteena on tarjota monipuolista tietoa ja käytännön työkaluja erilaisten työyhteisöjen tilanteiden käsittelemiseen. Koulutus auttaa osallistujia fasilitoimaan ja osallistamaan työyhteisöjä ratkaisukeskeisen ja rakentavan vuorovaikutuksen keinoin. Näin työntekijät voivat löytää oman roolinsa työyhteisön jäseninä ja osallistua yhteisön kehittämiseen. Valmentajakoulutus tuo osallistujille varmuutta toimia valmentajana ja nostaa esiin yhteisön viisauden ja potentiaalin.

Koulutuksen aikana valmentaja kehittää omaa osaamistaan, oppii tunnistamaan omia vahvuuksiaan ja toimintatapojaan, sekä saamaan paremman käsityksen siitä, miten kuulla, kuunnella ja oivalluttaa muita. Osallistujat omaksuvat valmentavan ja ratkaisukeskeisen toimintamallin, joka tukee heidän ammatillista kehittymistään ja vie sen osaksi omaa työotetta.

Tavoitteena on, että työntekijät saavat käyttöönsä uusia, myönteisiä ja konkreettisia työkaluja, joita he voivat soveltaa omassa työssään. Nämä työkalut tukevat uudenlaisten, myönteisten ja jaksamista tukevien työn tarinoiden rakentamista arjessa.

Koulutuksen suorittaneet syventävät aiemmin hankittua osaamistaan ja kehittävät toimintaansa arjen työskentelytavoissa. Osallistujat toimivat työhyvinvointivalmentajina omassa yhteisössään ja edistävät työhyvinvointia aktiivisesti ja käytännönläheisesti.


Koulutuksen keskeiset sisältöalueet

  • Ratkaisukeskeisen ja rakentavan vuorovaikutuksen periaatteet: Opit, kuinka rakentaa vuorovaikutusta, joka keskittyy ratkaisuihin ja positiivisiin voimavaroihin.
  • Myönteisen ilmapiirin luominen: Syvennyt myönteisen ja avoimen ilmapiirin rakentamisen perusperiaatteisiin, jotka tukevat työhyvinvointia ja yhteisön kehitystä.
  • Fasilitointi, valmennus, ohjaus ja sovittelu: Tutustut eri toimintatapojen eroihin ja yhtäläisyyksiin, ja opit, kuinka valmentaa ja ohjata työyhteisöjä tehokkaasti.
  • Tunne- ja toiminnanohjauksen merkitys työelämässä: Koulutus keskittyy tunne- ja toiminnanohjaustaitojen kehittämiseen ja niiden tärkeyteen työelämässä sekä valmentajan roolissa.
  • Rakentava haastaminen ja ei-toivotun kierteen keskeyttäminen: Opit, kuinka haastaa rakentavasti ja katkaista ei-toivotut käyttäytymismallit ennen kuin ne kehittyvät ongelmakierteiksi.
  • Kriisin purkaminen: Koulutus antaa työkaluja kriisitilanteiden käsittelyyn ja auttaa purkamaan jännitteitä työyhteisössä.
  • Ratkaisu- ja voimavarakeskeinen valmennus: Syvennyt ratkaisukeskeisiin valmennusmenetelmiin ja opit, kuinka niitä voidaan soveltaa käytäntöön tehokkaasti.

Koulutuksen käytyään osallistuja osaa

  • Hyödyntää tutkittua tietoa työhyvinvoinnin perusasioista ja soveltaa sitä käytännön työelämään.
  • Käyttää konkreettisia ratkaisukeskeisiä työkaluja valmentajana toimimisessa sekä työarjessa ilmenevissä haastavissa tilanteissa.
  • Rakentaa ymmärrystä siitä, miten voi toimia aktiivisena työhyvinvoinnin kehittäjänä omassa yhteisössään.

Kohderyhmä

Koulutusohjelma on tarkoitettu organisaatioiden avainhenkilöille kuten:

  • Esihenkilöille
  • Henkilöstöasiantuntijoille
  • Työsuojeluorganisaatioiden jäsenille
  • Kaikille työhyvinvoinnin asiantuntijoiksi haluaville

Osallistujamäärä

Max. 20 hlöä. Minimiosallistujamäärä 10 hlöä.


Koulutuksen laajuus / kesto

Kesto: 15 opintopistettä

Kokonaiskesto: noin 5 kuukautta


Koulutuksen rakenne ja toteutus

Koulutus koostuu kuudesta lähiopiskelujaksosta, yhteensä 13 lähiopiskelupäivästä, jotka pidetään noin kuukauden välein. Koulutus järjestetään Hyvinkäällä, Hyvinkään lukio - Kipinässä.

Koulutuksessa hyödynnetään verkkoalustaa, joka tukee muun muassa yksilövälitehtävien palauttamista ja palautteen antamista, vertaisryhmien työskentelyä, vertaistapaamisten muistioiden palauttamista sekä henkilökohtaista ja ryhmäkohtaista yhteydenpitoa ja tiedottamista. Koulutusmateriaalit ovat osallistujien käytettävissä koko opintojen ajan oppimisalustalla.

Koulutukseen sisältyy luentoja sekä ohjattua pari- ja pienryhmätyöskentelyä. Projektityöskentelyssä osallistujat voivat syventyä heitä ja/tai heidän työpaikkaansa kiinnostavaan työhyvinvointiteemaan ja soveltaa opittuja taitoja suoraan käytäntöön. Koulutuksen toteutuksesta vastaavat kokeneet työhyvinvoinnin asiantuntijat.


Lähiopiskelu sisältää:

  • Pääkouluttajien asiantuntija-alustukset
  • Ratkaisu- ja voimavarakeskeisen valmennustyöskentelyn periaatteet
  • Vierailevien asiantuntijoiden luennot
  • Valmennusharjoittelua
  • Workshop-tyyppistä työskentelyä
  • Ratkaisu- ja voimavarakeskeistä työnohjausta jokaisella lähijaksolla

Itsenäinen opiskelu sisältää:

  • Omien osaamis- ja oppimistavoitteiden määrittely henkilökohtaiseen kehittymissuunnitelmaan
  • Henkilökohtaiset välitehtävät, jotka liittyvät lähiopiskelujaksojen teemoihin sekä niiden soveltaminen omaan työhön
  • Perehtyminen alan kirjallisuuteen, artikkeleihin ja menetelmämateriaaleihin
  • Kolmesta kirjasta ennakkolukutehtävä ja muistiinpanot ennen kutakin lähipäivää
  • Vertaisryhmätyöskentely, jossa itsenäisesti toimivat ohjeistetut vertaisryhmät työskentelevät lähiopiskelujaksojen välillä (yhteensä 5 kertaa, 10 tuntia)
  • Vertaisryhmätyöskentelyyn liittyvät välitehtävät
  • Valmennus työyhteisössä, valmennuksen reflektointi ja valmennuspäiväkirjat (vähintään 6 valmennuspäiväkirjan otetta harjoittelusta)
  • Kirjareflektio kuudesta kirjasta
  • Prosessikuvaus päättötyönä

Syksyllä alkavan koulutuksen koulutuspäivät Hyvinkään Kipinässä

  1. lähijakso: 9.-10.9.2025
  2. lähijakso: 6.-7.10.2025
  3. lähijakso: 4.-5.11.2025
  4. lähijakso: 3.-5.12.2025
  5. lähijakso: 15.-16.1.2026
  6. lähijakso 12.-13.2.2026

Pääkouluttajat

Susanna Grönberg (Helmiä työyhteisölle Oy) ja Tarja Seppälä (Helmiä työyhteisölle Oy). 

Vierailevat luennoitsijat esitellään koulutuksen alkaessa.


Koulutuksen hinta

1600,00 € (sisältää alv 25,5%).

Koulutus on mahdollista maksaa kerralla tai neljässä erässä. Erämaksun valitessa erän suuruus on 400€ (sis. alv. 25,5%). 


Maksuehto

Hinta sisältää opetuksen ja materiaalit. Lounas- ja matkakustannukset eivät sisälly hintaan.


Peruutusehdot

  • Koulutukseen hakeminen muuttuu sitovaksi ilmoittautumisen päättymisen jälkeen.
  • Mikäli peruutus tehdään ilmoittautumisen päättymisen jälkeen, peritään 50 % osallistumismaksusta.
  • Jos peruutus tapahtuu 1-14 päivää ennen koulutuksen alkamista, peritään koko koulutuksen hinta.

Esteen sattuessa koulutuspaikka voidaan luovuttaa kollegalle.

Hakuajan jälkeen tehtävät perumiset tai tietojen muokkaukset tulee ilmoittaa kirjallisesti tai sähköpostitse koulutuksen yhteyshenkilölle: info@helty.fi


ILMOITTAUTUMINEN SYKSYN 2025 KOULUTUKSEEN AVATAAN PIAN!

Työhyvinvoinnin merkitys organisaation menestykselle on kiistaton tosiasia – hyvinvoiva työyhteisö on avain onnistumisiin!