Työhyvinvointivalmentaja 1-2-3

Työhyvinvointivalmentaja 1-2-3 on kolmitasoinen työhyvinvointivalmentajan lyhytkoulutus. Koulutus syvenee ja laajenee tasojen edetessä.

Työelämässä on tärkeää löytää keinoja työhyvinvoinnin edistämiseen ja ylläpitämiseen. Hyvinvointi rakentuu yhteistyössä lähijohtajien ja työntekijöiden kesken, ja sen vahvistaminen edellyttää toimivia käytäntöjä sekä tavoitteellista vuorovaikutusta. Onnistunut lopputulos syntyy, kun yhteisön sisäinen viestintä tukee työhyvinvointia.

Taso 1: Toiminnalla hyvinvointia työyhteisöön järjestetään huhtikuussa 2025 Kouvolassa!

Koulutuksen kuvaus

Työhyvinvointivalmentaja ohjaa ja tukee työyhteisöä tarkastelemaan yhteisön toimintatapoja. Tavoitteena on vahvistaa yksilön, yhteisön ja lähijohtajan ymmärrystä oman tekemisen merkityksestä työhyvinvoinnissa. Jotta työyhteisö voi olla tyytyväinen, tulee yhteisön rakenteiden, toiminta- ja keskustelukulttuurin olla kunnossa - Vastuu on kaikilla.

Työhyvinvointivalmentaja toimii kuuntelijana, oivalluttajana ja haastajana, joka tukee työn mielekkyyttä antamansa palautteen kautta. Valmentava työote mahdollistaa luontevan osallisuuden, jossa henkilöstö itse löytää juuri omalle yhteisölleen sopivat ja psykologista turvallisuutta vahvistavat toimintatavat.

Koulutuksessa vahvistetaan työyhteisön ilmapiiriä ja toimintakulttuuria luomalla yhtenäisiä, arvostavia käytäntöjä ohjaamiseen. Lisäksi syvennytään arjenhallinnan, elämänhallinnan ja tunnetaitojen kehittämiseen. Osallistujat oppivat tunnistamaan toiminnan ohjauksen eri taitotasoja ja saavat keinoja niiden vahvistamiseen.

Ratkaisukeskeinen ja rakentava lähestymistapa tarjoaa valmentajalle käytännönläheisiä työkaluja vuorovaikutustilanteisiin, motivointiin, innostamiseen ja ongelmien ratkaisuun. Sen avulla työyhteisöä ohjataan pois ongelmakeskeisestä ajattelusta kohti ratkaisulähtöistä ja voimavarakeskeistä toimintaa. Syiden ja syyllisten etsimisen sijaan keskitytään aiempiin onnistumisiin, työntekijöiden vahvuuksiin sekä piilevien voimavarojen hyödyntämiseen. Tämä lähestymistapa auttaa myös työntekijöitä löytämään työniloa ja lisäämään myönteisiä tunnekokemuksia työssään. 

Koulutuksen tavoitteet

Koulutuksen tavoitteena on tarjota monipuolista tietoa ja käytännön työkaluja erilaisten työyhteisöjen tilanteiden käsittelemiseen. Koulutus auttaa osallistujia fasilitoimaan ja osallistamaan työyhteisöjä ratkaisukeskeisen ja rakentavan vuorovaikutuksen keinoin. Näin työntekijät voivat löytää oman roolinsa työyhteisön jäseninä ja osallistua yhteisön kehittämiseen. Valmentajakoulutus tuo osallistujille varmuutta toimia valmentajana ja nostaa esiin yhteisön viisauden ja potentiaalin.

Koulutuksen aikana valmentaja kehittää omaa osaamistaan, oppii tunnistamaan omia vahvuuksiaan ja toimintatapojaan, sekä saamaan paremman käsityksen siitä, miten kuulla, kuunnella ja oivalluttaa muita. Osallistujat omaksuvat valmentavan ja ratkaisukeskeisen toimintamallin, joka tukee heidän ammatillista kehittymistään ja vie sen osaksi omaa työotetta.

Tavoitteena on, että työntekijät saavat käyttöönsä uusia, myönteisiä ja konkreettisia työkaluja, joita he voivat soveltaa omassa työssään. Nämä työkalut tukevat uudenlaisten, myönteisten ja jaksamista tukevien työn tarinoiden rakentamista arjessa.

Koulutuksen suorittaneet syventävät aiemmin hankittua osaamistaan ja kehittävät toimintaansa arjen työskentelytavoissa. Osallistujat toimivat työhyvinvointivalmentajina omassa yhteisössään ja edistävät työhyvinvointia aktiivisesti ja käytännönläheisesti.

Koulutuksen keskeiset sisältöalueet

• Ratkaisukeskeisen ja rakentavan vuorovaikutuksen periaatteet: Opit, kuinka rakentaa vuorovaikutusta, joka keskittyy ratkaisuihin ja positiivisiin voimavaroihin.
• Myönteisen ilmapiirin luominen: Syvennyt myönteisen ja avoimen ilmapiirin rakentamisen perusperiaatteisiin, jotka tukevat työhyvinvointia ja yhteisön kehitystä.
• Fasilitointi, valmennus, ohjaus ja sovittelu: Tutustut eri toimintatapojen eroihin ja yhtäläisyyksiin, ja opit, kuinka valmentaa ja ohjata työyhteisöjä tehokkaasti.
• Tunne- ja toiminnanohjauksen merkitys työelämässä: Koulutus keskittyy tunne- ja toiminnanohjaustaitojen kehittämiseen ja niiden tärkeyteen työelämässä sekä valmentajan roolissa.
• Rakentava haastaminen ja ei-toivotun kierteen keskeyttäminen: Opit, kuinka haastaa rakentavasti ja katkaista ei-toivotut käyttäytymismallit ennen kuin ne kehittyvät ongelmakierteiksi.
• Kriisin purkaminen: Koulutus antaa työkaluja kriisitilanteiden käsittelyyn ja auttaa purkamaan jännitteitä työyhteisössä.
• Ratkaisu- ja voimavarakeskeinen valmennus: Syvennyt ratkaisukeskeisiin valmennusmenetelmiin ja opit, kuinka niitä voidaan soveltaa käytäntöön tehokkaasti.

Koulutuksen käytyään osallistuja osaa

• Hyödyntää tutkittua tietoa työhyvinvoinnin perusasioista ja soveltaa sitä käytännön työelämään.
• Käyttää konkreettisia ratkaisukeskeisiä työkaluja valmentajana toimimisessa sekä työarjessa ilmenevissä haastavissa tilanteissa.
• Rakentaa ymmärrystä siitä, miten voi toimia aktiivisena työhyvinvoinnin kehittäjänä omassa yhteisössään.

Kohderyhmä

Koulutusohjelma on tarkoitettu organisaatioiden avainhenkilöille kuten:

• Esihenkilöille
• Henkilöstöasiantuntijoille
• Työsuojeluorganisaatioiden jäsenille
• Kaikille työhyvinvoinnin asiantuntijoiksi haluaville

Osallistujamäärä

• Max. 20 hlöä. 
• Minimiosallistujamäärä 10 hlöä. 

Koulutuksen rakenne ja toteutus

Koulutus koostuu luennoista sekä ohjatusta pari- ja pienryhmätyöskentelystä. Koulutuksessa pääset syventymään itseäsi tai työpaikkaasi erityisesti kiinnostaviin työhyvinvointiteemoihin ja soveltamaan oppeja suoraan käytäntöön. Opetuksesta vastaavat työhyvinvoinnin kokeneet asiantuntijakouluttajat, jotka tarjoavat syvällistä tietoa ja käytännönläheisiä työkaluja.

Koulutukseen kuuluu myös itsenäistä opiskelua, jossa syvennytään opittuihin teemoihin ja niiden soveltamiseen omassa työympäristössä.

Lähiopiskelu sisältää:

• Pääkouluttajien asiantuntija-alustukset
• Tietoa ratkaisukeskeisen ja voimavarakeskeisen valmennustyöskentelyn periaatteista
• Vierailevien asiantuntijoiden luennot
• Valmennusharjoittelua
• Workshop-tyyppistä työskentelyä
• Ratkaisu- ja voimavarakeskeistä työnohjausta jokaisella lähijaksolla

Itsenäinen opiskelu sisältää:

• Omien osaamis- ja oppimistavoitteiden määrittelyn henkilökohtaisessa kehittymissuunnitelmassa
• Henkilökohtaiset välitehtävät, jotka liittyvät lähiopiskelujaksojen teemoihin ja niiden soveltamiseen omaan työhön
• Perehtymisen alan kirjallisuuteen, artikkeleihin ja menetelmämateriaaleihin
• Valmennustyöskentelyn reflektointia työyhteisössä sekä valmennuspäiväkirjan pitämistä

Laajuus

Koulutuksen laajuus on 30h.

Toteutus:

• 2 koulutuspäivää, jotka toteutetaan noin kuukauden välein.
• Koulutus sisältää ennakkotehtävänä kirjallisuuteen tutustumisen ja välitehtävänä harjoitteita.

Hyödyt:

• Saat syvällistä ymmärrystä siitä, kuinka edistää työhyvinvointia työpaikkojen arjessa ja käytännön toimissa.

• Kehität kuuntelun ja läsnäolon taitojasi, joiden avulla pystyt tukemaan työntekijöitä ja tiimejä ongelmatilanteissa oikeiden kysymysten avulla.

• Saat käytännön välineitä työhyvinvointia edistävän työpaikan ja yhteisön rakentamiseen ja kehittämiseen.

Tämä koulutus auttaa sinua vaikuttamaan positiivisesti työpaikan ilmapiiriin ja kehittämään organisaation työhyvinvointia jokapäiväisissä käytännöissä.

Sisältö:

• Valmentava puhe – Ongelmat ratkaisuksi: Opit valmentavan puheen tekniikoita, joissa siirrytään ongelmista ratkaisuihin. Koulutuksessa korostetaan ratkaisijan vastuuta ja kykyä ohjata keskustelua kohti myönteisiä muutoksia.

• Kuuntelun ja läsnäolon taito: Syvennyt kuuntelun ja läsnäolon taitoihin, jotka ovat keskeisiä työhyvinvoinnin edistämisessä. Opit olemaan aidosti läsnä ja kuuntelemaan niin, että se tukee vuorovaikutusta ja työntekijöiden hyvinvointia.
• Palautteen antaminen ja vastaanottaminen: Koulutuksessa opetetaan, kuinka antaa ja vastaanottaa palautetta rakentavasti ja miten palautetta voidaan hyödyntää työyhteisön kehittämisessä.
• Vahvuuksista voimavaroihin (resilienssi): Opit tunnistamaan ja hyödyntämään työyhteisön ja yksilöiden vahvuuksia resilienssin (elämänhallinnan ja palautumiskyvyn) tukemiseksi, jotta vastoinkäymisistä selvitään entistä vahvempina.
• Tavoitteellinen toiminta ja voimavarojen hyödyntäminen: Koulutuksessa käsitellään, kuinka asetetaan tavoitteita ottaen huomioon henkilön tai tiimin voimavarat. Opit myös auttamaan muita kulkemaan kohti tavoitteitaan ottaen huomioon omat kyvyt ja rajoitukset.

Lähipäivät:

•  8.4.2025 klo 9-16, Kouvola
• 22.4.2025 klo 9-16, Kouvola

Laajuus 

Koulutuksen laajuus on 60h.

Toteutus

• 4 koulutuspäivää, jotka toteutetaan noin kuukauden välein. 
• Koulutus pitää sisällään ennakkotehtävänä kirjallisuuteen tutustumisen ja välitehtävinä harjoitteita. 
• Koulutuksen aikana rakennetaan oman työhyvinvoinnin suunnitelma.
• Koulutuksen päätteeksi annetaan näyttö omasta valmentajana kehittymisestä.

Hyödyt

• Hallitset ensimmäisen tason teemat ja vahvistat taitojasi edelleen: Koulutuksen myötä syvennät ymmärrystäsi ja hallitset työhyvinvoinnin perusperiaatteet, samalla kehittäen taitojasi ja valmiuksiasi edetä seuraavalle tasolle.

• Osaat haastaa ja valmentaa työhyvinvoinnin ongelmatilanteita: Saat käytännön työkaluja ja menetelmiä, joiden avulla voit kohdata ja ratkoa työyhteisön hyvinvointiin liittyviä haasteita tehokkaasti ja ratkaisukeskeisesti.
• Tunnistat, milloin tarttua haasteisiin mahdollisimman varhaisessa vaiheessa: Opit havaitsemaan työhyvinvointiin liittyvät ongelmat ennen kuin ne ehtivät kehittyä suuriksi kriiseiksi ja osaat puuttua niihin ajoissa.
• Saat täydentäviä työkaluja työhyvinvointia edistävän työyhteisön rakentamiseen: Koulutus antaa sinulle lisää välineitä ja menetelmiä työhyvinvointia tukevaan yhteisön rakentamiseen, jotta voit edistää organisaatiosi hyvinvointia entistä tehokkaammin.

Sisältö

• Valmentava puhe ja ratkaisukeskeinen vuorovaikutus: Opit käyttämään valmentavaa puhetta ja ratkaisukeskeisiä menetelmiä työyhteisön vuorovaikutuksessa, joka keskittyy positiivisiin ratkaisuihin ja voimavarojen hyödyntämiseen.

• Voimavarojen tunnistaminen ja vahvistaminen yhteisössä: Syvennyt siihen, kuinka tunnistaa ja vahvistaa yhteisön jäsenten voimavaroja, edistäen myönteistä ja voimauttavaa ilmapiiriä.
• Myönteinen muutos ja ohjaaminen: Opit, kuinka ohjata työyhteisöä kohti myönteisiä muutoksia ja tuoda esiin positiiviset kehityskohdat ja saavutukset.
• Haasteiden kohtaaminen: Koulutus valmentaa sinua kohtaamaan työyhteisön haasteet rakentavasti ja tukemaan tiimejä niiden ratkaisussa.
• Vastavoimaa vaativalle työlle: Opit ottamaan vastuuta ja vaikuttamaan positiivisesti työyhteisön toimintaan, samalla tunnistaen, kuinka riittävä hyvä riittää ja parantaa työhyvinvointia.
• Palautteen antaminen, vastaanottaminen ja hyödyntäminen: Koulutuksessa painotetaan palautteen antamisen ja vastaanottamisen taitoja sekä niiden hyödyntämistä työyhteisön kehittämisessä ja henkilöstön motivaation ylläpitämisessä.

Laajuus

Koulutuksen laajuus on 60h.

Toteutus

• 4 koulutuspäivää, jotka toteutetaan noin kuukauden välein. 

• Koulutus sisältää ennakkotehtävänä kirjallisuuteen tutustumisen ja välitehtävinä harjoitteita. 

• Koulutuksesta rakennetaan hyvinvointisuunnitelma työyhteisölle. 

• Koulutuksen päätteeksi annetaan näyttö omasta kehittymisestä valmentajana sekä yhteisöstä kerätty palautekysely.

Hyödyt

• Hallitset jo aiempien koulutustasojen kokonaisuudet ja osaat hyödyntää niitä päivittäisessä toiminnassasi: Olet syventänyt osaamistasi ja pystyt soveltamaan aiemmin opittuja periaatteita käytännön työssä tehokkaasti.

• Osaat tunnistaa ja analysoida muutoksia yhteisön hyvinvoinnissa: Opit havaitsemaan työyhteisössä tapahtuvat muutokset ja analysoimaan, miten ne vaikuttavat yhteisön hyvinvointiin.
• Osaat ottaa puheeksi huolia ja keskeyttää negatiivisuuden kehää: Koulutuksen avulla pystyt puuttumaan ajoissa mahdollisiin huoliin ja estämään negatiivisten ajatusten ja käytösmallien kehittymisen.
• Tunnistat, milloin työyhteisö tarvitsee myös ulkopuolista apua: Opit arvioimaan, milloin yhteisö ei enää pärjää omillaan ja milloin on tarpeen pyytää ulkopuolista tukea.
• Tunnistat, millainen apu on tarpeen: Saat valmiudet arvioida ja suositella oikeanlaista tukea työyhteisön tilanteen parantamiseksi.
• Osaat ylläpitää omalta osaltasi toimivaa työtapaa ja motivoida muitakin toimimaan yhteisen hyvän eteen: Olet oppinut ylläpitämään omaa työotettasi ja osaat inspiroida muita toimimaan työhyvinvoinnin eteen.
• Osaat tehdä näkyväksi, miksi työyhteisö toimii: Pystyt tunnistamaan ja viestimään ne tekijät, jotka auttavat työyhteisöä toimimaan hyvin ja saavuttamaan tavoitteitaan.

Sisältö

• Vertaistyöskentely valmentajana ja valmentajuuden tukeminen: Opit vahvistamaan valmentajuuden yhteisöllistä voimaa.

• Sovitteleva työote ja konflikteihin vastaaminen: Opit sovittelutekniikoita ja opastusta siihen, miten käsitellä konflikteja rakentavasti työyhteisössä.
• Keskeyttämisen taito: Koulutus tarjoaa keinoja tunnistaa, milloin on tarpeen keskeyttää negatiiviset tai ei-toivotut keskustelut ja toimia tilanteessa.
• Myönteisyyden kehän laajentaminen: Opit tapoja vahvistaa ja laajentaa myönteisyyden kehiä työyhteisöissä, jotta työilmapiiri paranee ja yhteisön hyvinvointi kasvaa.
• Luottamuksen lujittaminen: Koulutus keskittyy myös luottamuksen rakentamiseen ja sen vahvistamiseen työyhteisöissä, mikä on elintärkeää yhteistyön ja työhyvinvoinnin kannalta.

Kouluttajat

Susanna Grönberg (Helmiä työyhteisölle Oy) ja Tarja Seppälä (Helmiä työyhteisölle Oy).

ILMOITTAUTUMINEN KEVÄÄN 2025 TASO 1: TOIMINNALLA HYVINVOINTIA TYÖYHTEISÖÖN-KOULUTUKSEEN PÄÄTTYY 25.3.2025.

Työhyvinvoinnin merkitys organisaation menestykselle on kiistaton tosiasia – hyvinvoiva työyhteisö on avain onnistumisiin!